BD半岛随着全品类时代的到来，家居行业面临着前所未有的挑战，传统生产运营体系的弊病逐渐显露，阻碍着家居企业的转型发展。新的时代背景之下，引进数字化已成为企业生存的刚需BD半岛，数字化转型迫在眉睫。

　　不过，由于对数字化的底层逻辑、数字化关键技术、数字化基础建设的先后顺序等认知不清，家居企业在搭建数字化的过程一直阻碍重重。

　　数字化建设是一把手工程，为了帮助企业家理解数字化本质，11月23日上午9: 00-12: 00，第十一届中国门墙柜技术大会·特别专场会，面向家居企业董事长、总经理召开「门墙柜一体化数字运营研讨会」。

　　大会特别邀请到广东家居行业智能制造委员会主席、广东省家居产业研究院智库委员会顾问、中南林业大学客座教授、数夫软件创始人张爱国从顶层思维到底层逻辑，进行数字化全链路答疑解惑。

　　数夫软件作为泛家居行业数字化整体解决方案商，大家居企业数字化管理大师，一直致力于以数字化技术打通产业发展中全链路关键节点。其创始人张爱国拥有30+年的家居行业信息化、数字化经验，过去曾为1000+家以上企业老板以私董会的形式讲解数字化转型顶层思维及底层逻辑。

　　本次张爱国将针对家居企业在搭建数字化过程中最为关心的6个主题，展开精彩分享。

　　当然，除了数夫软件创始人张爱国外，数夫的资深顾问刘亦辉还将带来实战落地整体解决方案和灯塔案例的深度剖析，数夫客户中的某知名企业也将登台，亲自分享自己数字化的转型历程。此外，还有IWG永特耐产品技术中心总经理程汉文、涌松自动化总经理潘海平，将莅临「门墙柜一体化数字运营研讨会」现场进行专业分享。

　　本次大会还将以「门墙柜一体化数字化运营研讨会」为主题展开高端对话，带来各大头部企业有关数字化发展的真知灼见。可谓看点多多，满是干货。

　　不得不承认，传统生产运营的弊端正在信息化数字时代显露无疑。比如设计效率低、无法实现所见即所得，人力拆单易出错，生产环节依靠人工、效率低品控难，库存管理庞杂调度烦冗。而生产端的短板，也全都反应在消费端，严重影响消费体验和企业长尾发展。

　　数夫软件，深耕泛家居行业数字化整体解决方案，发现大家居时代门墙柜一体化交付效率低、交付效果不佳的痛点体现在多个方面。比如售前、售中、售后缺乏一体化链接；研发、销售、生产、施工、服务缺乏一体化整合；企业内部组织架构繁乱，部门沟通存在诸多壁垒；软件工程构建不完善，分散孤立，信息不通等。

　　这些问题的存在，不仅严重影响了交付效率和交付效果，还辐射到市场端的消费体验，同时让企业的综合成本居高不下，弱化了企业整体竞争力。在数夫软件看来，传统生产运营体系的弊病亟需改善，数字化转型迫在眉睫，而助力家居企业数字化转型，也是他们一直以来所努力的方向。

　　张爱国曾在去年的第十届中国门墙柜技术大会上表示，要解决传统痛点，必须引入数字化。数夫软件愿凭借27年泛家居行业数字化服务经验BD半岛，以「专注、专业、专家、专心」，助力门墙柜一体化企业数字化转型之路。

　　纵览过去的数字化服务案例，数夫软件不仅以其数字化领域的专业性，助力各大家居企业顺畅实现数字化转型，而且针对不同业务类型、不同品牌调性、不同客户需求，为企业量身定做、灵活打造了专属的数字化解决方案。

　　早在2016年，梦天木作寄希望于解决信息孤岛、软件缺乏行业特性、成本数据不透明等管理痛点，与数夫展开合作。针对梦天的企业现状和个性诉求，数夫先后借助F19ERP管理系统、电商ERP、三分厂智能制造项目BD半岛、智能营销项目等。

　　而图森也在2018年开始与数夫合作，诉求则是搭建一体化信息化平台、减少信息化作业中的手工占比、解决信息孤岛、实现灵活及时的数据分析功能。数夫在详细调研之后，为图森构建了F19柔性定制家具ERP、CRM3.0管理系统，实现了信息一体化。

　　此外，在数夫的数字化赋能下，志邦完全打通设计、订单排期、生产执行、仓储管理等众多环节，实现真正的前后端信息一体化；木里木外与数夫合作柔性定制数字化项目；美心集团实现5个一体化、搭建6个赋能和运营体系的管理目标……而这些仅仅只是数夫软件数以千计的服务案例中的冰山一角。

　　自2003年创立至今，数夫已成为泛家居行业数字化管理整体解决方案权威。截至目前，数夫共为全球3000余家大中型家居企业提供了专属数字化服务，涵盖了实木家具、板式家具、软体家具、全屋定制、卫浴家具、户外家具、门窗建材、办公家具、金属家具、竹制家具、藤制家具、酒店工程、整装等众多细分领域。

　　11月23日，在第十一届中国门墙柜技术大会 · 特别专场会「门墙柜一体化数字运营研讨会」上，数夫软件创始人张爱国将带来价值满满的专业分享，疏通企业管理和生产69个关键节点，帮助企业降本增效，提升一体化交付力！敬请期待！